Когда менеджеры становятся архитекторами трансформации Lean, возникает вопрос: действительно ли это так просто? 🤔 В статье обсуждается, что внедрение Lean требует не просто применения инструментов, а настоящей трансформации управления. Четыре менеджера учатся определять истинные проблемы и анализировать их причины. Но может ли изменение мышления менеджеров действительно привести к чему-то большему, чем просто новая обертка старых привычек? На этом пути мы все задаемся вопросом: не превращаются ли наши менеджеры в «архитекторов» лишь на бумаге? 🤷‍♂️ Легко говорить о трансформации, но как это выглядит на практике? Что вы думаете об этом? https://blog.octo.com/quand-les-managers-deviennent-architectes-de-la-transformation-lean-a-l'echelle-(partie-1) #Lean #Управление #Трансформация #Менеджмент #КритическоеМышление